Uit je comfortzone stappen in een wereldstad als Sydney

Een nieuw land, een nieuwe cultuur en een nieuwe manier van werken. “Uit je comfortzone stappen en een tijdlang in het buitenland wonen en werken is enorm goed voor je persoonlijke én professionele ontwikkeling. Ik kan het iedereen aanraden”, zegt Renate van der Genugten, Senior Consultant bij Monitor Deloitte Australia. “Ik loop nu iedere ochtend drie kwartier door indrukwekkend Sydney naar mijn werk. Een prima begin van de dag, nietwaar?”

Een half jaar geleden verhuisde Renate (29) met haar vriend naar Australië. “Ik reis graag en tijdens en naast mijn studies Business Administration in Groningen en Strategic Management in Rotterdam heb ik langere tijd in het buitenland doorgebracht. Dat smaakte naar meer”, vertelt ze enthousiast. “Na vijf jaar bij Deloitte Nederland hebben we verschillende opties afgewogen. We kwamen uit bij Australië. Dit land heeft een vergelijkbare werkcultuur met Nederland, mijn werkveld heeft een vergelijkbare maturity level en Sydney is een geweldige stad. Het heeft dezelfde bruisende vibe als New York, maar dan met een strand dichtbij en een natuurpark op een uurtje rijden. De keuze was daarom makkelijk gemaakt.”

Aan de andere kant van de wereld

Na de knoop doorgehakt te hebben, vertelde Renate haar team over de plannen om naarAustralië te gaan. “Toevallig had een van de partners binnen het team zelf een tijd in Sydneygewerkt. Hij legde het eerste contact met een partner daar en samen hebben we toenbesloten dat Monitor Deloitte Australia het beste bij me zou passen. Natuurlijk moest ik nogwel een aantal sollicitatiegesprekken doen. Maar gelukkig verliepen die goed”, lacht Renate.Inmiddels werkt ze alweer een half jaar aan de andere kant van de wereld. “Ik adviseer hierklanten op het gebied van strategie, business design en transformatie, bijvoorbeeld metbetrekking tot climate & sustainability. Dat kunnen overheden en non-profit organisaties zijn,maar ook meer traditionele corporates. Zo heb ik gewerkt met Australische en Indiaseoverheidsinstellingen, waarbij wij hen hebben geholpen met het opzetten van een bilateraalinnovatieprogramma voor Australische en Indiase start-ups. En momenteel ben ik bezig meteen strategieproject voor een non-profit organisatie in de gezondheidszorg. Mijn rol isvergelijkbaar met die in Nederland, maar de markt is anders. Australië heeft een meernationale focus, terwijl projecten in Nederland vaker Europees of wereldwijd zijn. Maar beideteams zijn heel internationaal, met veel expats.”